技能講習で使える助成金を徹底解説|人材開発支援助成金・キャリアアップ助成金の活用法

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技能講習を受ける際、「助成金を活用できるのか知りたい」と思う方は多いのではないでしょうか。特に企業や個人で受講を検討する際には、次のような疑問が生まれます。

・技能講習に利用できる助成金の種類を知りたい
・対象となる条件や必要な手続きを確認したい
・どのくらい費用を抑えられるのか理解したい

助成金制度を活用すれば、受講費用の軽減だけでなく、人材育成やキャリア形成にも大きな効果を期待できます。
本記事では、人材開発支援助成金やキャリアアップ助成金を中心に、制度の概要、対象条件、申請の流れ、注意点までをわかりやすく整理しました。知識を整理して活用のヒントを得たい方に役立つ内容です。

私たち小林プラント技能教習センターでは、助成金を活用した技能講習を安心して受講いただけます。宿舎を完備し、遠方からでも快適に学べる環境を整備。資格取得を通じて、皆さまのキャリア形成を全力で支援します。

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目次

技能講習で使える助成金制度の概要

技能講習で使える助成金制度の概要

技能講習の受講費用は決して小さくありませんが、国の助成金を活用すれば大きく負担を減らすことができますここでは代表的な2つの制度について、対象条件や助成率を整理します。

人材開発支援助成金(建設労働者技能実習コース)

建設業の従業員に技能講習や特別教育を受講させた場合に利用できる制度です(参照:厚生労働省「人材開発支援助成金のご案内」)。

  • 対象企業:中小建設事業主(資本金3億円以下または従業員300人以下)
  • 要件:雇用保険被保険者であること、雇用管理責任者の選任、計画届の提出
  • 経費助成率
    • 20人以下 → 経費の75%
    • 21人以上 → 35歳未満70%/35歳以上45%
  • 賃金助成(日額)
    • 20人以下 → 8,550円(CCUS登録者は9,405円)
    • 21人以上 → 7,600円(同 8,360円)
      ※1技能実習につき20日が上限
  • 上限額:1人10万円、1事業所1年度あたり500万円

キャリアアップ助成金(正社員化・スキルアップ支援)

非正規雇用労働者を正社員化した際に支給される制度です。令和7年度からは「重点支援対象者」の区分が設けられています(参照:厚生労働省「キャリアアップ助成金のご案内 令和7年度版」)。

  • 対象企業:非正規労働者を雇用する企業
  • 要件:キャリアアップ計画の作成・提出、就業規則の整備、雇用契約の明示
  • 支給額(中小企業の場合)
    • 有期→正社員:重点支援80万円/非重点40万円
    • 無期→正社員:重点支援40万円/非重点20万円
  • 申請の流れと期区分
    • 正社員化後6か月で第1期申請
    • さらに6か月継続で第2期申請(※重点支援対象者に限る)
    • 非重点支援は1期(6か月)のみ

助成金を活用した場合の支給額イメージ

制度名支給対象支給内容金額イメージ
人材開発支援助成金(建設労働者技能実習コース)中小建設業の従業員講習経費+賃金助成経費45〜75%、賃金7,600〜9,405円/人日、20日上限、1人10万円上限、事業所500万円上限
キャリアアップ助成金(正社員化コース)非正規→正社員転換正社員化支援金有期:重点80万円(2期)/非重点40万円(1期)無期:重点40万円(2期)/非重点20万円(1期)

どちらの制度も要件や上限が厳密に定められています。特にキャリアアップ助成金は、2期制が適用されるのは重点支援対象者のみのため、対象区分を確認した上で計画を立てましょう。

私たち小林プラント技能教習センターでは、助成金を活用した技能講習を安心して受講いただけます。宿舎を完備し、遠方からでも快適に学べる環境を整備。資格取得を通じて、皆さまのキャリア形成を全力で支援します。詳しくは公式サイトをご覧ください。

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助成金を活用するメリット

技能講習の受講に助成金を活用することは、費用を抑えるだけでなく、従業員のキャリア形成や企業の人材戦略にもつながります。制度の要件を満たして利用すれば、長期的に大きなメリットを得られます。

受講費用の軽減とキャリア形成

技能講習は安全な作業や資格取得に欠かせませんが、費用や受講中の賃金負担が企業・個人双方の課題となります。助成金を活用すれば、経費や賃金の一部が補填され、自己負担を大幅に抑えることが可能です。

  • 人材開発支援助成金では、講習費用の半額以上が助成されるケースもあり、費用面の不安を軽減できます。
  • キャリアアップ助成金は正社員化を支援する制度で、対象となる講習や訓練を組み合わせることで、スキル取得や安定雇用の機会を広げることができます。
  • 制度によっては、就業規則や賃金制度の整備が要件になる場合があり、結果的に昇給制度やキャリアパスの明確化にもつながります。

注意点として、助成金は後払いのため、一時的に費用を立て替える必要があることや、書類準備・申請スケジュールの管理が必要になる点も押さえておくと安心です。

中小企業の人材育成・定着に役立つ

人材不足や離職率の高さに悩む中小企業にとって、助成金は人材確保と育成の後押しとなります。

  • 講習や研修の費用を国が一部補助してくれるため、中小企業でも社員に技能習得の機会を提供しやすい
  • 正社員化や制度整備を進めることで、従業員のモチベーションや定着率が向上し、安定経営に直結します。
  • 人材育成の仕組みがあることは、採用活動における強みにもなり、求職者に安心感を与えます。

このように、助成金は単なるコスト削減の手段ではなく、人材育成・定着・企業力強化を実現する仕組みとして大いに役立ちます。

助成金の対象条件と申請要件

助成金を受けるには、企業と従業員の双方が一定の条件を満たしている必要があります。ここでは、共通の条件と制度ごとの要件を整理します。

共通の条件

  • 雇用保険の適用事業所であること
  • 中小企業の基準を満たすこと(例:建設業の場合は資本金3億円以下または従業員300人以下
  • 労働関係法令に違反していないこと、過去に不正受給がないこと

これらはどちらの助成金を利用する場合も前提となります。

人材開発支援助成金の要件

  • 対象受講者は雇用保険の被保険者であること
  • 事業主は雇用管理責任者を選任し、技能講習や特別教育の受講計画を立てる
  • 計画届を労働局またはハローワークに提出しておくことが必須

技能講習を受講する従業員と、その受講を管理する体制が整っていることが条件です。

キャリアアップ助成金の要件

  • 有期・無期雇用の従業員を正社員化することが支給の前提
  • 事業主は就業規則に転換制度を明記し、事前にキャリアアップ計画を提出する必要がある
  • 正社員転換後は一定期間の賃金支払実績が求められる

正社員化を制度として整備し、計画的に運用している企業でなければ申請はできません。

助成金申請の流れと必要書類

助成金申請の流れと必要書類

助成金は、対象条件を満たしているだけでは受給できません。計画届の事前提出から実績証明、支給申請までの流れを理解し、期限を守って手続きを進める必要があります。

共通の流れ

  • 事前に計画届を提出
    取組を始める前に、所定様式の計画届を管轄の労働局またはハローワークに提出します。
  • 実施後に実績を証明する書類を整理
    講習の修了証や賃金台帳、雇用契約書など、実績を証明できる書類を揃えておきます。
  • 期限内に支給申請を行い、審査を経て受給
    各制度の規定に基づき申請し、労働局による審査を経て助成金が支給されます。

人材開発支援助成金の場合

  • 計画届:訓練開始日の前日までに提出
  • 実績報告:受講修了証、出勤簿、賃金台帳、領収書などを提出
  • 支給申請:訓練終了後、定められた期限内に申請(通常は終了日の翌日から2か月以内が目安)

技能講習や特別教育を計画通りに実施し、修了証や支出証憑で裏付けることが求められます。

キャリアアップ助成金の場合

  • 計画届:正社員化実施の前日までに「キャリアアップ計画」を提出
  • 実績報告:正社員化後6か月間の賃金支払実績を証明(重点支援対象者はさらに6か月分も対象)
  • 支給申請:6か月分の賃金支払日の翌日から2か月以内に申請

正社員化の事実と賃金支払実績を証明することが審査の要となります。

申請を成功させるための注意点

助成金は制度の趣旨に合致した正しい申請を行えば受給できますが、ちょっとした不備や準備不足で不支給となるケースが少なくありませんここでは、申請を確実に進めるための注意点を整理します。

不備を防ぐためのチェックリスト

助成金申請の際に見落としやすいポイントを、チェックリスト形式で確認しましょう。

提出期限の確認:計画届は実施日の前日まで、支給申請は賃金支払日や訓練終了日の翌日から2か月以内など、制度ごとに異なる期限を必ず守る

書類の不足を防ぐ:修了証、賃金台帳、就業規則、雇用契約書など、必要な添付書類を事前にリストアップしておく
記載内容の誤りを防ぐ:申請様式の金額や日付、事業所番号の記入ミスは審査で差し戻しの原因になる

整合性の確認:労働条件通知書、就業規則、契約書の内容が一致しているかをチェック

一度でも不支給となると、その後の申請にも影響する場合があります。申請前に複数人でのチェックを行うことが重要です。

社内での体制づくりとスケジュール管理

申請を成功させるには、社内の準備体制とスケジュール管理も欠かせません。

  • 担当者の役割分担:人事部門は就業規則整備、経理部門は賃金台帳管理など、役割を明確化する
  • 専門家の活用:複雑な手続きや最新情報の確認には、社会保険労務士など外部専門家に相談するのも有効
  • 逆算スケジュール管理:講習日程や正社員化時期から逆算して計画届や申請期限を設定し、社内共有しておく
  • 年度区切りへの対応:助成金は年度単位で予算枠があり、申請が集中すると受付終了の可能性もあるため、早めの準備が安心

社内で一連の流れを見える化し、責任者を明確にすることが、申請の成否を分けます。

まとめ

技能講習を受講する際に利用できる助成金は、費用負担の軽減だけでなく、従業員のキャリア形成や中小企業の人材定着にも役立ちます。人材開発支援助成金では講習経費や賃金の一部が補填され、キャリアアップ助成金では正社員化による雇用安定を後押しします。

ただし、計画届の事前提出実績証明申請期限の厳守など、要件を満たさなければ受給はできません。社内体制を整えスケジュール管理を徹底することで、助成金を確実に活用し、企業と従業員双方の成長につなげることが重要です。

私たち小林プラント技能教習センターでは、助成金制度を活用した技能講習を通じて、受講者の資格取得とキャリアアップを全力で支援しています。
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